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中医培训与医疗服务杯中医科学性擂台与先进性擂台

   2022-05-07 1580
核心提示:一 平台简介中医培训平台,是由工信部推出的工业云互联网的一个子项目。我们将其定位成网上商城。平台初期,服务于与中医相关产

一  平台简介

中医培训平台,是由工信部推出的工业云互联网的一个子项目。我们将其定位成网上商城。

    平台初期,服务于与中医相关产品的展示与销售。之后则主要服务于中医教育培训行业与中医服务行业如养生,刮痧,拔罐,按摩等。

    同为网上商城,淘宝是综合性的大市场,而中医培训平台,则是专业细分市场的扩展

二  项目简介

       因属初创,知名度低影响力弱,为此才策划这个由中医培训平台冠名的“中医培训杯中医科学性擂台与先进性擂台活动”。

    其目的有三。一是迅速提升中医培训平台的知名度和影响力。二是用来证明我关于中医理论书稿是最先进靠科学的。三是告诉国家,我能一举解决让中央政府焦虑不安的中医是不是科学问题与中医的传承危机问题。

 三  团队问题目

    2021年,我注册了个固安周商医疗科技公司,并将一、论证中医就是科学,以终结持续百余年的“中医科不科学”这一世纪之争。二、破解让中央政府一直焦虑不安的中医的传承危机与生存困局问题。三、研制出客观准确而稳定的脉诊仪,以解决中医脉诊的飘忽与玄虚这三个问题,作为公司的使命。但到目前,公司并没实际经营。

    周商医疗科技公司,是个人独资,只有我一个股东,没有合伙人。

四 盈利途径与经营模式

          平台的盈利途径有五,1是商家的入住收费。2是销售商品的佣金分成。3是广告收入。4是买卖资金收支时差所沉淀资金的金融收益。5是后期再增加的中医培训这一主营业务的收入。

     平台的经营,初期以线上为主。主要是商家入住与商品销售。待擂台活动结束,平台的知名度和影响力提升了,我新中医理论的价值被社会承认了,再大力开展线下的中医培训业务,线上线下并重。      

五  行业痛点

              目前,中医教育培训行业所用教材都是以《内经》为基础的。但《内经》是与古代社会由玄虚主义和悟性思维所主导的文化氛围相适应的。而今天社会的文化氛围,则是由科学信仰和逻辑思维所主导的。今天,接受了12年正规教育,已树立了科学信仰,习惯了逻辑思维的大学生们,已完全不能接受玄虚牵强的非逻辑的中医的传统理论。这导致中医的迅速没落与衰退。中医的没落衰退有中医队伍的萎缩与市场占有率的丧失两个方面。

    中医队伍的萎缩的情况

    20世纪初时中医队伍有800000人,到1998年时减至503300人。从1999年到2005年,全国中医药院校共向社会输出毕业生229535人,加上存量503300人,即使考虑自然减员,到2005年中医队伍人数也不应少于70万人,可实际人数却不到48万人!也就是说,从1998一2005这短短的7年间,中医队伍就流失了22万多人! 

        在医疗市场占有率上,在20世纪初,中医不说100%,也要占85%以上吧,可到2005年,西医医疗机构是8.17万家,中医是0.38万家,中医占比4.4%。即使在中医机构内,中医药的费用只占33%,而西医药却占到了67%。这样,2005年时,中医在医疗市场上的占有率只有1.44%。对此,国家虽连续出台扶持中医的政策,但颓势依然。

    近年因大健康理念的提出,中医的数据虽有所改善,但也只是虚假繁荣,中医的基本面并未改善。       

六 我们的优势

    本人一直关注中医的宏观问题,研究中医的传承危机。认为中医问题的根源有二:一是传统理论的鄙陋,二是国家没有给中医一个明确的科学定位。

    对此,本人已完成了对传统理论的系统整理与创新工作,剔除了其玄虚牵强的非逻辑属性,赋予了其科学性,使之能为今天的大学生所接受。同时还从科学哲学的基本概念入手,给“科学”这一抽象概念下了个简明的定义,并提出了个判断一门知识体系是不是科学的“科学三标准”。凭这两点,我就能完美地解决“中医科不科学”这一世纪之争。

    我们认为,通过擂台将这些理论成果推向社会后,马上就会得到国家的特别扶持。有人说,处在风口上的猪,都能飞起来。而国家政策,就是最大的风口制造机!国家的特别扶持,就是我们的巨大优势。

    因有《著作权法》的保护,我们的优势在时间上可持续作者终生至死后50年,在空间上可达全社会甚至是全世界。可以说,在一个相当长的时期内,我们的优势,不可被模仿,也很难被越。

    因为有《著作权法》这条护城河。我们不担心竞争者。

    目前,全国所有的中医教育培训行业,所使用的入门教材,都是牵强附会,非科学非逻辑的,完全不能为今天的大学生所接受。只有我们的教材《东方生命科学的基本原理》才能为今天的大学生所接受。所以,全国的中医药院校都将是我们的客户。此外,随着民间财富的迅速提升,再加上大健康理念的强化,这就形成了一个广阔的养生市场。而所有的养生保健,都是以中医基础理论作基础的。目前,养生保健市场的混乱,又都是因中医传统理论造成的。随着我们新教材的推出,这广阔的养生保健市场,也将是我们独家的。

   

    目前,平台除知名度低影响力弱外,还缺少个经营平台的技朮团队。所以我希望让出10%一20%的股权来换取————万的资金。其中的大部分用于擂台活动,余下的一小部分则用来组建一个技术团队。

    除了资金外,还希望得到投资方的政府资源和社会资源,以使擂台活动进行得顺利。

         2022年内,通过擂台活动,特别是中华汉民族第一首也是唯一一首史诗《我的罗曼史一一中医学的过去、现在和未来》的配乐诗朗诵的推出,在中国,中医培训平台,马上就能这全社会所热议,甚至在整个全球的华人圈都被人们所热议。此时就大力开展招商工作。如能争取到5000家客户入住,当年就能盈利千万以上。

         到2023年,待我新理论的价值被公认后,就开始线上线下同时开展中医培训工作。此时就会有四大市场:1全国中医院校仼课老师的培训。2在职西医大夫学习中医的培训。3与其他民间中医培训构的合作。4向国外输出中医的国际市场。随着这4个市场的独家开展,第二年的收入,很可能会到亿元以上。

    到第三年,有了知名度和影响力,有了资金积累后,就开始着手解决中医脉诊的飘乎与玄虚问题。具体就是先海选出几位稳定而准确的脉诊高手来,然后再结合现今已高度发达的传感器与大数据技朮,这时要做出一个客观,准确而稳定的脉诊仪来,该是很轻松的。

    随着客观、准确而稳定的脉诊仪的上市。平台的收入会再上一个台阶。

    之后就该是开始上市的程序了。


 
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